交易中的长线和短线如何操作:长线是操作大周期趋势或者波段,短线是操作日内趋势或者周内波段。
+ L$ Z! U6 F4 C- G; q5 T 有两个原因,长线比短线容易获得成功,一是市场的原因,一是交易者自身的原因。
$ C; @0 k( A1 p# T# P3 n; f 从市场的角度说,大周期的趋势会走的更加坚定。大周期的基本面一般不会突然转向,能引起大周期的基本面改变,通常会有一个萌芽发展成熟的过程。在这个过程中,逐渐的吸引资金进去推动。推动大周期的趋势或者改变大周期的原来的趋势,需要更大的资金。 # G3 k6 \4 f; F/ y/ V& r$ H1 C
短线的小周期趋势更随机,越小越随机。因为小周期趋势容纳的资金小。一波小时趋势在日内,可能只要一个数据就改变了原来的短期走向。很多主力机构也能在小周期里做技术上的假动作,搞假突破,变数会更多,极难把握。 ! L/ R3 {) G3 w1 ]% \: P
所以市场一般延续行情的节奏发展不论短期还是长期,顾我们经常说的顺势而为。
5 D. G7 x/ t5 B$ O 需要明白顺势而为的三个因素: + b, y4 u- \ b* X9 V3 q" u* A
第一趋势意义,一般是道氏或者均线,趋势线。
9 { E1 r7 Q1 Z7 y8 q2 i! X9 \ 第二趋势的级别分为短期趋势和长期趋势,短期内的趋势一般也会出现逆中,例如上涨趋势中的短期下行趋势,长期趋势中也会包含短期趋势,不一定会两者都是同方。
+ P# ]$ n. ?4 z$ m* H. A" f 第三弄清楚什么情况下顺小级别趋势,什么情况下顺大级别。所谓顺势而为,并不是仅仅指符合定义就是趋势,而是指的是顺日级别以上大周期的趋势,因为这是大资金的方向,坚定持久。 3 j' q1 o7 X9 f) V5 y! D
对于技术派流来说,技术分析,越大的周期越有效,越小的周期越无效。比如行情中日线级别用三个月以上的时间构筑的形态,一旦突破,就有90%概率引起一波趋势,而小时级别构筑的形态,一旦突破,却不会有这么高的概率走一波趋势,如果看分钟,形态的有效性更小。 . [7 A& O, E3 X t
在日内已经是负期望,但是在日线级别以上还是正期望。所以学习交易,做大周期容易,而做小周期却难。
! E [* N2 Y" }7 M% _4 M 从交易者自身来说,交易是一场非常耗费脑力的活动,我们需要保持身体健康,精力充沛,避免疲倦交易,疲倦交易会造成思路混乱,就跟疲劳驾驶是一样的道理,如继续操作则错误将会增加。 9 M9 J/ H1 J+ d, H
控制风险是交易盈利的唯一路径,风险来源有二,一是看错行情,二是激发出情绪。长线因为做单的时间间隔长,休息充分,思考的更充分,这样更有利于思路清晰,情绪控制,从而减少交易的风险。做短线,交易会相对频繁,频繁的交易会极其耗费脑力,当我们疲倦的时候,人的情绪不容易被控制住,随意下单,赌性激发是很容易出现的。
j0 Q4 s5 H# Q5 L3 E/ X1 a 大资金适合做长线,正常的做长线,止损将会设置的比较大,这里就要求仓位相对轻,顺势轻仓适合大资金做长线的,大资金吃一波大周期趋势的主浪就完全够了。例如长线一年赚个20%,利润已经不错了,但是小资金就算赚20%,对大多数进入市场的人来说,还不如不交易。小资金需要充分利用起来,就必然会出现重仓,交易次数增多,一段大周期趋势主浪和调整浪都考虑吃下来,适合做短线。这也是很多初入市场的人,做短线是无奈之举,讽刺的是,没学会交易,做短线,重仓,频繁交易是新手亏损的主要原因。但是如果学会交易,我并不认为重仓,频繁交易是不可触碰的禁忌。
J& A2 e6 [# R# X" I 交易中没人能告诉你做多还是做空的准信,只有自己。所谓的交易方法,交易策略,交易系统,交易规则,目的就是为了在这片混沌不清的世界里,给自己照出一片光明的通途。对市场切割,融合,再切割,再融合,对自己内心掰开,改造,再掰开,再改造,在没有任何路的混沌里,慢慢劈开一条属于自己的路。 ( [1 w% o+ Y% v+ B% ~( K
洪扶财寄语: : H0 p- I9 Q8 F, l- k9 U
没有技术,没有运气,这些都不要紧,关键是你要有一颗愿意学习和接纳的心!你若愿意去寻找,良师就在你身边!张爱玲说,于千万人之中遇见你所要遇见的人,于千万年之中,时间的无涯的荒野里,没有早一步,也没有晚一步,刚巧赶上了,这就是命中注定,也是你我的缘分,市场得才益盈,即得财,德之本心,财之财富,我是扶财,缘来不拒,缘走不留! {! t* g0 g. l. v" w
本文出自机构分析师洪扶财,微信hfc1686 没有不赚钱的投资,只有不成功的做单!是否赚钱在于买涨买跌时机的把握,赚钱靠机会,投资靠智慧,理财靠专业。
; u5 k( O( n8 o7 K- X
5 f0 r, `$ v2 }8 n' n |